2022年7月8日~10日，晴空萬里，鳥語花香。宏泰各級(jí)管理人員齊聚青島嶗山，舉行“2022年中團(tuán)建活動(dòng)”。本次活動(dòng)以“攻堅(jiān)破難提質(zhì)量 復(fù)盤創(chuàng)新促提升”為主題，旨在激發(fā)各級(jí)管理人員的潛能和創(chuàng)新意識(shí)，彼此賦能，統(tǒng)一思想，共同努力實(shí)現(xiàn)部門和公司業(yè)績的最大化，與此同時(shí)，也需要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和增強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí)。

7月8日晚，在錦緞般的晚霞映照之下，宏泰公司董事長兼總經(jīng)理李福鵬帶領(lǐng)團(tuán)建人員舉行“晚宴交流會(huì)”。晚宴中，李總表示，在新冠疫情時(shí)代，宏泰人并沒有故步自封，而是一如既往地相信并踐行《宏泰經(jīng)營之道》，趁機(jī)苦練內(nèi)功，通過創(chuàng)新思維，堅(jiān)實(shí)宏泰堡壘。李總對(duì)團(tuán)建人員上半年的付出給予了充分肯定，希望通過本次團(tuán)建活動(dòng)，能夠集聚能量，上下同欲，再創(chuàng)宏泰歷史新高。

7月9日，以“攻堅(jiān)破難提質(zhì)量 復(fù)盤創(chuàng)新促提升”為主題的團(tuán)建活動(dòng)正式拉開帷幕。首先，李福鵬李總分六個(gè)方面總結(jié)了上半年的工作：1、2022年工作大事記；2、宏泰經(jīng)營之道；3、提高質(zhì)量；4、激勵(lì)創(chuàng)新；5、三種關(guān)系；6、解放思想。

“時(shí)刻擁有創(chuàng)新精神”是宏泰的經(jīng)營理念，李總結(jié)合《陽明心學(xué)》課堂中的一句話點(diǎn)名了創(chuàng)新的重要性：“大疫當(dāng)前，百業(yè)艱難，但危中有機(jī)，惟創(chuàng)新者勝。”他提出，宏泰目前要做的就是要攻堅(jiān)破難提質(zhì)量，堅(jiān)定走高質(zhì)量發(fā)展的路線，通過不斷創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量來利益好宏泰的客戶。他通過講解自己上半年的實(shí)際踐行案例，再次點(diǎn)明利他就是利己的重要性，要相信利益客戶就是利益自己，這樣才能做到“同頻共振，哲學(xué)共有”。

隨后，2021年終團(tuán)建小組組長對(duì)問題完成情況進(jìn)行復(fù)盤匯報(bào)，確認(rèn)上屆團(tuán)建所有問題點(diǎn)有效落實(shí)后，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)2022年度述職報(bào)告工作計(jì)劃的上半年實(shí)施情況進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，并重點(diǎn)提出2022下半年的改進(jìn)計(jì)劃。以總經(jīng)理為首的導(dǎo)師組，對(duì)于上半年的工作匯總情況，分別提出合理化的指導(dǎo)意見，為匯報(bào)人下半年的計(jì)劃目標(biāo)指明了方向。

在后面的問題點(diǎn)討論環(huán)節(jié)，各小組圍坐一室，利用頭腦風(fēng)暴法，打破固有思維，站在客戶角度進(jìn)行深度分析，各抒己見，通過思路碰撞凝聚共識(shí)。

本次團(tuán)建活動(dòng)過程中，還穿插設(shè)有若干中場(chǎng)游戲和登山感悟環(huán)節(jié)。通過游戲，來提升團(tuán)隊(duì)小組成員的默契配合度，從而明確每個(gè)人在團(tuán)體中所扮演的不同角色。而在登山過程中，團(tuán)建成員不斷突破自我，互相砥礪，共同體會(huì)到了一覽眾山小的格局。

本次團(tuán)建活動(dòng)使各級(jí)管理人員統(tǒng)一思想，凝聚一心，以創(chuàng)新開拓、質(zhì)量提高和利益客戶為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想、放大格局、提高境界，實(shí)現(xiàn)“上下同欲者勝”的成效。